Dosbarthiad o wrthdaro mewn sefydliad

Yn unol â data gwyddonol, cynhelir dosbarthiad gwrthdaro yn y sefydliad am wahanol resymau. Gadewch inni ystyried yn fanylach y rhai mwyaf poblogaidd a sefydledig.

Datblygwyd dosbarthiad poblogaidd o wrthdaro yn unol â lefel yr ochr wrthwynebol gan A.G. Iach. O ganlyniad, nodwyd y grwpiau canlynol:

• Rhyngweithio rhyngddividol.
• Gwrthdaro rhwng y rhyng-grwpiau lle nodwyd nifer o wahanol fathau (yn ôl buddiannau, rhyng-ddiwylliannol, rhyngrethnig, rhyng-gysylltiol, rhyng-gyfadranol, ac yn y blaen).

Rhoddir y dosbarthiad mwyaf manwl o wrthdaro gan R. Darendorf. Fe'u rhannwyd yn y grwpiau canlynol.

Yn gyntaf, yn unol â ffynonellau ymddangosiad gwrthgyfeiriadau ceir gwrthdaro adnabod, gwerthoedd a diddordebau.

Yn ail, yn ôl y canlyniadau sydd ar gael, argymhellir gwahanu eu mathau: aflwyddiannus a llwyddiannus; Adeiladu a chreadigol; Dinistriol a dinistriol.

Yn drydydd, rhannir gwrthdaro yn ôl graddfa (byd-eang, rhyng-ranbarthol, rhanbarthol, lleol, macro-wrthdaro, micro- neu mega-).

Yn bedwerydd, gellir dosbarthu'r rhyngweithiad yn ôl ffurf y frwydr (nad yw'n heddychlon a heddychlon).

Mae'r chwarter, gwrthdaro hefyd yn cael ei rannu yn ôl yr amodau tarddu (exogenous, endogenous) a'r defnydd o dactegau (dadleuon, gêm, frwydr).

Yn y chweched, gellir rhannu'r rhyngweithio yn unol â'r gymhareb o bynciau iddo (cudd, ffug, ar hap a dilys).

Ymhelaethwyd ar y dosbarthiad o wrthdaro cymdeithasol gan A.V. Dmitrov yn unol â gwahanol seiliau. Mae'n ymwneud ag economaidd, gwleidyddol, llafur, cyfryngau mewn addysg ac eraill.

Yn ogystal, gellir dosbarthu gwrthdaro yn unol â'r agwedd tuag at bwnc penodol:

• Mewnol neu bersonol;
• Rhyngbersonol (allanol), sy'n ymddangos rhwng y grŵp a'r personoliaeth.

Yn y gwrthdaro hyn, gellir gwahaniaethu'r grwpiau mawr canlynol hefyd.

Yn gyntaf, gwrthdaro proffesiynol sy'n codi mewn dinasyddion heb eu diwallu, sy'n dioddef straen a straen yn y gwaith. Fel arfer maent yn ymddangos pan fo'r cymhelliant yn isel iawn.

Yn ail, gall gwrthdaro gwybyddol fod yn rhyngbersonol ac yn rhyng-grŵp.

Yn drydydd, mae rhyngweithio rôl yn cyfeirio at y broblem o ddewis unrhyw opsiwn posibl neu ddymunol.

Ond mae'r dosbarthiad gwrthdaro mwyaf cyffredin fel a ganlyn:

• Rhyngbersonol, sy'n codi oherwydd gwrthwynebiad nodau, cymhellion, buddiannau ac yn y blaen.
• Mae gwrthdaro rhyngbersonol yn y sefydliad yn ymddangos o ganlyniad i ryngweithio grwpiau.
• Mae gwrthdaro rhwng y grwpiau yn deillio o ganlyniad i'r frwydr am feysydd cyfyngedig o ddylanwad neu adnoddau mewn un cwmni, sy'n cynnwys nifer fawr o grwpiau anffurfiol a ffurfiol.

Mewn llenyddiaeth seicolegol nodir mai gwrthdaro rhyngbersonol yw'r grŵp mwyaf niferus. Ond mewn sefydliadau byddant yn amlygu rhywfaint yn wahanol nag mewn bywyd bob dydd, ac yn ffurfio rhai grwpiau:

• Ymladd rheolwyr neu ymgeiswyr am swyddfa uchel;
• Gwrthdaro oherwydd gwrthdaro buddiannau materol;
• Cyfathrebu rhwng y grŵp a'r unigolyn;
• Yn bwncol, sy'n deillio o ymddangosiad amrywiaeth o asesiadau o gamau a digwyddiadau.

Yn ogystal, mae'r dosbarthiad o wrthdaro canlynol yn ôl eu canlyniadau yn boblogaidd iawn:

• Adeiladiadol, sy'n golygu ymddangosiad trawsnewidiadau rhesymegol.
• Gwrthdaro dinistriol, dinistrio'r sefydliad sy'n deillio ohono.