Storio matrics assortment

Roedd Cyn y newid ein heconomi i gysylltiadau farchnad yn y manwerthwr manwerthu unrhyw broblemau gyda'r diffiniad yr ystod gorau posibl. Roedd un dasg - i lenwi'r silffoedd o leiaf rhywbeth. Felly, daeth dealltwriaeth a defnydd o'r term "matrics amrywiaeth" yn ddiweddarach o lawer - ar ôl colledion, cael gwared ar gynnyrch wedi dod i ben, stoc cydbwysedd gorlif swyddi gwerthiant bach. Rydym yn goroesi ac a ddatblygwyd gan y rhai a sylweddolodd mewn pryd, heb y dadansoddiad cyson o'r gweithgareddau a'r cyfrifiaduro o'r broses o fasnach am amser hir ar y farchnad ni fydd yn para.

Os nad ydych yn cymryd i ystyriaeth y cymhlethdod termau tramor, storio matrics amrywiaeth - mae rhestr o nwyddau y mae eu presenoldeb ar y silff ac yn y cydbwysedd anostyngadwy lleiaf mewn stoc, o reidrwydd. Cyn iddo gael ei benderfynu strategaeth storio, ei oedran targed defnyddwyr, lefel incwm. Os ydych yn dewis safle fel storfa discounter gyda phrisiau isel, ac yna gynnwys yn ei wisgi elitaidd matrics i unrhyw un yn y pen na fyddent yn dod yn yr un modd ag y nwyddau cysylltiedig tu mewn ceir drud yn gwneud rhad disgiau gwasgu i olwynion.

Mae'n cael ei gyfansoddi gan grwpiau o nwyddau. Mae pob SKU (SKUs) cynnwys mewn matrics ar sail y dadansoddiad. A bennir gan y cyfnod ar gyfartaledd o uned trosiant, y segment targed o ddefnyddwyr y mae'n well ganddynt y sefyllfa hon, cymheiriaid a chyflenwyr posibl.

Mae'n aml yn digwydd bod un ac yr un cynnyrch a gynigir gan ddarparwyr sy'n cystadlu. Ar gyfer manwerthwr, y sefyllfa hon yn fanteisiol: prynu a wnaed yn y cyflenwr â'r pris isaf a'r ffafriol o ran darparu a thalu. Mae hyn yn ysgogi ail gyflenwr i gynnig amodau mwy ffafriol.

Pam fod angen ystod gydbwysedd?

Mae dyletswyddau'r rheolwr , neu berson arall sy'n gweithio gyda chyflenwyr yn cynnwys rheolaeth barhaol dros balansau arian parod. Yn ogystal â matrics amrywiaeth budd-daliadau eraill yn caniatáu i osgoi cam-drin gan y staff gwerthu. Mae'n digwydd bod cyflenwyr diegwyddor yn defnyddio diddordeb personol yn prynu rheolwr, yn gwerthu i'r pwynt manwerthu nwyddau na ellir eu gwerthu neu gynnyrch ffrâm, ond yn fwy na siop galw arferol.

Os oes yn cael eu cymeradwyo matrics amrywiaeth, gorchmynnodd absenoldeb y cynnyrch (neu wastraff amlwg yn fwy minimal) - torri sylweddol na fydd yn mynd i unrhyw reolwr neu gyflenwr.

Heddiw, mae'r farchnad manwerthwr er mwyn aros ar y farchnad, eu gorfodi i ymateb yn gyflym i newidiadau, felly mae'r matrics amrywiaeth - ddogma nid ossified. Mae angen iddo wybod pob gweithiwr y fenter. Ar gyfer hyn yn adolygiad cyfnodol o'r siop a ffurfio trosiant matrics amrywiaeth, ac mae'r broses hon yn parhau ac yn barhaus.

Pan nad yw rhai SKU yn gwerthu (mwy o pris, mae ansawdd wedi gostwng, newid dewisiadau brif gategori o brynwyr), mae'n cael ei ddisodli yn gyflym gan y cyfatebol yn fwy poblogaidd. Monitro'r amgylchedd allanol (ymddangosiad cystadleuwyr, adeiladu tai o fewn radiws o ddylanwad newidiadau pwynt yn yr amgylchedd economaidd y ddinas), yn seiliedig ar ei ganlyniadau, addasiadau yn cael eu gwneud matrics.