Hunan-berffeithrwyddSeicoleg

Addasu staff yn y sefydliad

Mewn cwmnïau mawr yn ystod camau ei ddatblygiad mae angen ffurfio'r broses o addasu personél. Mae'r system yn angenrheidiol i gyfarwyddo'r cyflogai gydag amodau, gofynion a rheolau lefel gorfforaethol newydd er mwyn osgoi trosiant gweithwyr. Mae addasu staff yn y sefydliad yn safoni'r broses o ryngweithio â gweithwyr newydd.

Mae gweithiwr newydd y cwmni yn addasu i amodau gwaith, amgylchedd cymdeithasol. Mae yna gydnabyddiaeth gyda'r tîm, dyletswyddau ymddangosiadol, normau ymddygiad, a hefyd gymhariaeth o fuddiannau personol â rhai cyffredin (adnabod). Mae addasu personél yn y sefydliad, yn ôl seicoleg dramor, wedi'i esbonio gan y meini prawf canlynol: cytgord rhwng yr angen dynol a gofynion yr amgylchedd cymdeithasol; Proses sy'n ei gwneud hi'n bosibl cyflawni cyflwr cytgord.

Rhaid i addasu gweithwyr yn y sefydliad gydweithio â thîm o bersonél rheoli, gweithwyr, rheolwyr. I arbenigeddau sy'n gweithio, defnyddir y broses hon yn anaml iawn.

Mathau o addasu gweithwyr cwmni

Denial. Yn yr achos hwn, nid yw'r gweithiwr sydd newydd gyrraedd yn derbyn rheolau'r cwmni. Nid yw ei ddisgwyliadau yn wir. Yn fwyaf aml , caiff gweithiwr o'r fath ei ddiffodd cyn diwedd y "cyfnod prawf".

Addasrwydd. Y sefyllfa lle mae gweithiwr yn addasu i normau a rheolau'r sefydliad. Gweithwyr o'r fath yw'r mwyafrif.

Masking. Gyda'r addasiad hwn, mae'r gweithiwr yn dangos bod y normau a'r rheolau a sefydlwyd yn y sefydliad o natur eilaidd yn cael eu derbyn. Mae'n gwadu'r gofynion sylfaenol. Ystyrir bod gweithwyr o'r fath yn "grŵp risg". Gallant dorri'r contract llafur ar unrhyw adeg.

Addasiad unigol o bersonél yn y sefydliad. Mae'r math hwn o "fynediad" i'r tîm yn seiliedig ar gytundeb â normau a rheolau sylfaenol y fenter, ond ar negyddu gwerthoedd eilaidd. Felly mae'r gweithiwr yn cyflawni'r dyletswyddau yn dda, gan gadw unigolion.

Cyn personél yr "adran bersonél" yw'r dasg o ddewis gweithwyr sy'n ymwneud â masgio ac addasu unigol. Mae hefyd yn angenrheidiol nodi anfodlonrwydd unigolion sy'n dangos "teyrngarwch" i'r cwmni. Yn ystod y detholiad o bersonél, mae gwallau yn aml yn y gwaith y gwasanaeth personél. Dylid eu cywiro ar unwaith. Mae addasu personél yn y sefydliad yn dechrau gyda chyflwyno gwybodaeth sylfaenol i bersonél newydd am nodweddion ac amodau gwaith y cwmni y mae'n cael ei dderbyn ynddi. Mae'r gweithiwr yn dysgu am ei ddyletswyddau swydd, enwau'r rheolwyr. Gellir cynnal y broses addasu gyda chyfranogiad pennaeth y cwmni. Mae dulliau gwahanol: traddodiadol neu ddefnyddio technoleg gyfrifiadurol.

Gwneir addasiad proffesiynol o bersonél gyda'r pwrpas: hwyluso addasiad y gweithiwr i'r swydd; Lleihau nifer y "diffygion" sy'n gysylltiedig â phroses integreiddio newydd - ddyfod; Gwerthusiad cywir o sgiliau proffesiynol a chymhwyster y gweithiwr. Mae'r cyfnod addasu yn para tua thri mis o ddyddiad llofnodi'r cytundeb llafur.

Cyfnodau addasu staff

Paratoadol . Yn ystod y cyfnod hwn, hysbysir y gweithiwr am faes gweithgaredd a diddordebau'r fenter. Cynhelir sgwrs rhagarweiniol, yn ymwneud â ffeithiau arwyddocaol hanes y cwmni. Mae'r cynhyrchion a gynhyrchir, yn trafod yr amodau gwaith. Mae'r gweithiwr hefyd yn astudio ei ddisgrifiad swydd.

Sefydlogrwydd y gwaith. Nodweddir y cyfnod gan sefydlogrwydd y tasgau a roddir i'r gweithiwr.

Crynhoi. Y cam olaf, pendant. Ar y cam hwn, gwneir penderfyniad terfynol ar addasrwydd y gweithiwr.

Ar ddiwedd y cyfnod prawf, mae pennaeth y fenter yn darparu dogfennaeth i'r adran bersonél. Mae'n darparu dadansoddiad o weithgareddau'r gweithiwr, yn nodi penderfyniad terfynol y pennaeth ynglŷn â'r gweithiwr newydd.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 cy.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.