"Coed o nodau"

Pwrpas y fenter yw nodi'r genhadaeth mewn ffurf sydd ar gael i reoleiddio'r broses o'i weithredu. Mae yna bum prif egwyddor ar gyfer pennu ei (pwrpas) penodolrwydd ac eiddo:

1. Mesuroldeb a chymhlethdod.
2. Cadarnhad dros dro.
3. Cyfarwyddiaeth, targedu.
4. Cysondeb a chydlyniad ag amcanion a galluoedd eraill y fenter.
5. Controllability.

I gyfuno tasgau, defnyddiwch y dull "coeden targed". Mae'r dull hwn yn caniatáu ichi wneud model hierarchaidd. Bydd nifer y lefelau dadelfennu yn dibynnu ar gymhlethdod a graddfa'r tasgau a neilltuwyd. Yr un mor bwysig yw strwythur ffurfiedig y fenter, yn ogystal ag hierarchaeth rheoli adeiladau.

Mae gan y goeden nod ferten. Dyma genhadaeth y sefydliad. Mae'r sylfaen y mae'r "goeden nod" yn sefyll arno yn dasg. Maent, yn eu tro, yn llunio gwaith y gellir ei berfformio mewn ffordd benodol mewn cyfnod a ragnodwyd.

Fel rheol mae'r fenter yn gosod ei hun ac yn gweithredu sawl tasg sydd o bwysigrwydd strategol iddo.

Er enghraifft, gellir cyfeirio un o dasgau sefydliad yn benodol at y is-system "marchnata". Yn yr achos hwn, gellir cynnwys y mathau canlynol o waith yn y goeden nod:

1. Cynhyrchu a phennu paramedrau penodol mewn cynnyrch neu wasanaeth newydd.
2. Meistroli'r marchnadoedd. Mae'r gwaith hwn yn cynnwys nodi cystadleuwyr, defnyddwyr a phartneriaid.
3. Rheoli dros newidiadau mewn galw a blas defnyddwyr.
4. Mesurau ar gyfer dosbarthu a chyflwyno gwasanaethau neu nwyddau i'r defnyddiwr. Mae'r math hwn o waith yn cynnwys, yn benodol, hyrwyddo gwasanaeth neu gynnyrch, yn ogystal â hyrwyddo'r broses werthu.
5. Ffurfio agwedd strategol tuag at sefydlu gwerth (nwyddau neu wasanaethau).
6. Mesurau i sefydlu cyfathrebiadau effeithiol o natur gyfathrebol. Yn benodol, maent yn cynnwys hysbysebu, cysylltiadau cyhoeddus, gwerthiant personol ac yn y blaen.

Mae gweithgaredd y fenter yn rhagdybio amlwgrwydd is-gyfeiriad a chydberthynas y prif dasgau marchnata a strategol.

Y pwyntiau pwysicaf wrth bennu tasgau nid yn unig yw'r "goeden o nodau". O bwysigrwydd mawr yw'r broses o ystyried dynameg eu gweithrediad mewn cyfnod penodol o amser.

Mae "goeden nod" yn set strwythur o dasgau o system, cynllun neu raglen economaidd. Caiff y rhaglen ei ffurfio yn unol â chanlyniadau'r dadansoddiad o broblemau presennol yn y fenter.

Cynigiwyd model y system gôl hierarchaidd gan Ackoff a Cherchmen yn 1957. Fe'i defnyddir ym mhresenoldeb nifer fawr o dasgau yn y fenter. Felly, mae'n bosibl strwythuro nodau a phenderfynu ar eu cydberthynas.

Yn ychwanegol at y "top" (prif nod) a "changhennau" (subgoals), mae'r model o "goeden" yn adlewyrchu'r modd gweithredu a'r canlyniadau terfynol.

Yn y system hierarchaidd, mae amser, graddfa a chynnwys yn cael eu dyrannu ar gyfer pob tasg.

Rhagwelir y broses o adeiladu "goeden" gan weithdrefn ar gyfer llunio nodau. Hyd nes y bydd gweithredwyr y dasg yn cael eu dwyn i sylw rhai perfformwyr. Ar ôl cyflawni'r amcanion, gwneir dadansoddiad o'r canlyniadau o reidrwydd yn unol â'r "goeden" a adeiladwyd, o'r gwaelod i fyny.

Gellir defnyddio'r model system hierarchaidd ar gyfer cynllunio tymor byr a hirdymor.

Ar gyfer unrhyw fenter gyda nifer o unedau strwythurol gwahanol , yn ogystal â sawl lefel o reolaeth, ffurfir hierarchaeth o nodau, a gynrychiolir trwy ddadelfennu tasgau uwch i rai is. Mae nodau'r lefel uwch o gymeriad ehangach ac mae ganddynt gyfnod hir o gyflawniad.