Cyllid, Banciau
Dychwelyd ar ecwiti fel system baramedr ar gyfer rheolaeth effeithiol y banc
Rheoli arian yn elfen bwysig ac yn angenrheidiol o system rheoli banc neu fenter yn ei gyfanrwydd, gan sicrhau sefydlogrwydd eu gwaith yn yr amodau presennol y farchnad. Model Rheoli cyfalaf yn cynrychioli set o elfennau sy'n cynnwys yr egwyddorion a thechnegau rheoli sy'n anelu at sefydlu gwerth gorau posibl, a strwythur cyfalaf, ei ddefnydd effeithiol, ac yr hon y prif faen prawf yw elw ar ecwiti.
Mae'r egwyddorion fel sail i unrhyw fodel o'r fath gynnwys:
- lefel cyfranogiad yn y system reolaeth gyffredinol;
- natur systemig o wneud penderfyniadau;
- hyblygrwydd, gallu i addasu a rheoli dynamig;
- y nifer fawr o fodelau rheoli;
- canolbwyntio ar y tasgau mwyaf pwysig o sefydliadau datblygu neu fentrau;
- gwarchodaeth gyfreithiol;
- optimeiddio rheoli, lle mae'r elw ar ecwiti wedi dod yn brif faen prawf ar gyfer ei effeithiolrwydd.
Yn ystod y cam presennol o ddatblygiad economaidd y prif amcan o reoli cyfalaf yw'r elw ar gyfalaf y banc a sicrhau sefydlogrwydd ariannol a sicrwydd yn y tymor hir, gan ystyried manteisio i'r eithaf ar ei werth ar y farchnad.
Mae cyflawni hyn yn gofyn:
- y casgliad y banc yn y dull o weithredu, pan fydd yr elw net ar degwch a strwythur, cyflawni paramedrau gorau posibl;
- dyrannu cyfalaf a gynhyrchir yn ôl y math o ddefnydd;
- creu amgylchedd ar gyfer allbwn i'r adenillion gorau posibl ar degwch, i gyflawni'r uchafswm cynnyrch o lefel ddisgwyliedig y risg;
- lleihau bygythiadau risg ariannol ar ei lefel arfaethedig o broffidioldeb;
- sicrhau bod y cydbwysedd ariannol y banc;
- y lefel ofynnol o reolaeth gan y sylfaenwyr;
- darparu hyblygrwydd rheoli;
- Dangosyddion cyfalaf gweithio yn unol â'r hyn a ysgogodd elw ar ecwiti yn arwain;
- amserol ailfuddsoddi cyfalaf menter.
Mae'r system rheoli cynnwys is-systemau canlynol:
- rheoli cyfalaf eu hunain, a ffurfiwyd o ffynonellau mewnol ac allanol;
- rheoli cyfalaf a fenthycwyd, denu gan ddefnyddio ffynonellau mewnol fel cyfraniadau'r cyfranogwyr, y mater o gyfranddaliadau , etc.;
- gwaith trefnu gyda chyfalaf ychwanegol ; (banc, credydau masnach, bond allyriadau et al.)
- optimeiddio y strwythur.
rheoli cyfalaf y Banc yn seiliedig ar strategaethau a thactegau rheoli. Gall y Strategaeth yn cael ei chyflwyno fel y prif gyfeiriad gweithgareddau y banc i gyflawni'r nodau. Dylai strategaeth rheoli cyfalaf fod yn gyson â'r strategaeth ddatblygu gyffredinol y banc, gan ei fod yn rhan ohono. Dylid penderfynu ar y strategaeth rheoli cyfalaf yn cael ei roi ar waith gan gymryd i ystyriaeth y nodweddion hynod o ei ffurfio a'r defnydd, amodau amgylcheddol, yn ogystal â'r amcanion a gweithgareddau'r banc. O ganlyniad, dylai strategaeth rheoli cyfalaf yn canolbwyntio ar wella prif ddangosyddion sy'n nodweddu effeithiolrwydd y ffurfiant a gweithrediad o gyfalaf, yn hyrwyddo sefydlogrwydd ariannol.
Tactegau Rheoli yn darparu ar gyfer y defnydd o ddulliau a thechnegau penodol i gyrraedd y nod mewn sefyllfa benodol ar adeg benodol.
rheoli cyfalaf yn golygu defnyddio dau grŵp o offerynnau:
1. offer allanol yn cynrychioli set benodol o liferi ar y lefel macro sy'n effeithio ar y prosesau o ffurfio a defnydd o gyfalaf micro-lefel (rheoliad wladwriaeth banciau, marchnad asedau, rheoleiddio arian cyfred, argaeledd adnoddau credyd).
2. offer rheoli mewnol, sy'n cael eu hanelu at wella effeithlonrwydd trwy wneud y gorau o'r ffactorau mewnol o ddatblygiad y banc, gan ddatgelu nodweddion cudd a chronfeydd wrth gefn (strategaeth ffurfio cyfalaf a tharged polisi ariannol, y dull o ddewis y gorau posibl ffynhonnell ariannu, system safonau mewnol ar rai agweddau ar ffurfio cyfalaf, ac ati ) ..
Felly, rheoli asedau yn golygu dod o hyd i ac yn mabwysiadu atebion, sy'n gwarantu effeithlonrwydd a bennwyd ymlaen llaw ar ei ddefnydd, drwy ddylanwadu ar y gwerth, elw ar ecwiti, strwythur a ffynonellau cyfalaf. Mae'r mecanwaith o reoli cyfalaf yn cynnwys: diffiniad o amcanion a'r tasgau rheoli, rheolaeth dros eu gweithredu; ddatblygu strategaethau a thactegau ar gyfer rheoli cyfalaf; y defnydd o ddulliau a modelau modern yn y broses rheoli; dadansoddiad amserol o ddefnydd effeithlon o gyfalaf a gwneud y gorau o'i reoli.
Similar articles
Trending Now