Y cwmni gwerthoedd - y sylfaen o ddiwylliant corfforaethol

gwerthoedd y cwmni yn set o safonau, rheolau, meini prawf a chredoau sy'n dylanwadu ar ymddygiad sefydliad cyflogai. Wrth gwrs, eu bod yn y craidd y diwylliant corfforaethol. Corfforaethol gwerthoedd y cwmni yn y rhwymwr sydd splochaet gweithwyr o wahanol rhengoedd ac is-adrannau, yn creu undod farn a gweithredoedd ac yn caniatáu i'r mudiad i gyflawni ei nodau. Er mwyn gwneud hyn, rhaid iddynt gael eu gwahanu, trin a datganodd y arweinyddiaeth y cwmni a'r mwyaf ei barch gan ei weithwyr. gwerthoedd y cwmni, sy'n cael eu rhannu gan fwyafrif o weithwyr y cwmni, yn diffinio set o feini prawf y maent yn ffurfio barn am unrhyw gyflogai fel person.

Yn y sefydliad y maent yn chwarae'r un rôl fel hynny o foesoldeb yn y gymdeithas, maent yn caniatáu iddo fodoli a datblygu. Yn hyn o beth, mae'r honiad y byddai'r cwmni lle mae gwerthoedd y cwmni yn cael eu diffinio yn unig yn ffurfiol, yn y tymor hir fod yn anhyfyw. Y gweithiwr trwytho wirioneddol â gwerthoedd, rhaid iddynt gydymffurfio â'i dyheadau cymdeithasol ei hun, safonau moesol, dealltwriaeth o'r meysydd datblygiad personol.

Unrhyw weithiwr mewn set gyffredin o werthoedd yn eu sefyllfa bersonol, sy'n newid dros amser yn y broses o ryngweithio rhwng pobl. Dylai fod yn deall nad yw'r holl werthoedd y cwmni, hyd yn oed yn cymryd y gall person pen draw yn dod ei personol. Er mwyn cydnabod gwerth, ei drin yn gadarnhaol nid bob amser yn ddigon i'w gwneud yn godau personol. Ond er gwaethaf hyn, mae'n rhaid i'r cwmni wneud gwaith systematig ar ffurfio, gan ddod â'r sefydliad a'r gwerthoedd egluro, cyfranogiad cyflogeion mewn gweithgareddau sy'n gysylltiedig â'u gweithredu. Fel rheol, gwerthoedd y cwmni, enghreifftiau o'r rhain isod, - pethau ddealladwy i'r rhan fwyaf o bobl. Ni all Rhywbeth gymhleth ac amwys yn cael eu derbyn a'u deall. Os ydych yn edrych ar y codau moesegol gorfforaethau mawr adnabyddus, o ddifrif am y mater hwn, mae'n gyffredin iawn i ddod ar draws gysyniadau megis cyfrifoldeb, hunan-feirniadol, gonestrwydd a bod yn agored, agwedd gyfeillgar i staff a chleientiaid, ymrwymiad.

Mae'n bwysig deall bod mewn unrhyw sefydliad a sefydlwyd gan ei werth ei hun, ni waeth a yw'n cael ei cymryd rhan mewn rheolaeth ben y creu neu beidio. Felly, er mwyn cydymffurfio â'r strategol amcanion y cwmni, mae angen mynd i'r afael â'r swydd, ond mae'n rhaid iddo gymryd i ystyriaeth y normau, rheolau, meini prawf a thraddodiadau anffurfiol sydd eisoes yn bodoli. Gall un o'r ffyrdd gorau yn y papur hwn gael ei ddiffinio fframwaith ar gyfer sefydlu systemau anffurfiol sefydlu, eu cywiro meddal yn y cyfeiriad a ddymunir, heb sioc chwyldroadol, gwaharddiadau a gweithredu gormesol. Dylai'r gwaith hwn gael ei rhagflaenu gan ddadansoddiad dwfn y anffurfiol presennol system o werthoedd gyda chyfranogiad o arbenigwyr, a dylai'r canlyniad a ddymunir yn symud yn araf, yn cwmpasu pob lefel o'r sefydliad.