Gall gweithio o gartref difetha eich gyrfa?

Pan ddechreuodd Ien Rayt yn gweithio o'i gartref yn Llundain, meddyliodd, nad oedd ganddo mewn bywyd wedi datblygu amgylchiadau delfrydol. Gallai dreulio amser gyda'i babi dau fis ac ar yr un pryd i weithio ar gyfer eu cwmni, cymryd rhan mewn cymharu prisiau darparwyr trydan a gwasanaeth nwy. Hawl yn ei gartref yn Greenwich, mae wedi'i leoli wrth y bwrdd cinio, yn gwneud i fyny i chi eich hun cynlluniau mawr: ei fod eisiau bod yn dad o'r archddyfarniad ac ar yr un pryd yn entrepreneur. Yn anffodus, nid yw ei gynlluniau uchelgeisiol yn dod yn wir. Sut i ddeall ei hun, Ian dod gwahaniaeth gweladwy rhwng breuddwydion a realiti o'r cychwyn cyntaf. Ac efe yn gyflym daeth i'r casgliad bod bywyd mor syml na fydd yn gweithio, felly penderfynais i newid y sefyllfa.

problemau cadwyn

Roedd Gyrfa ar gyfer Ian hollbwysig, felly penderfynodd gosod y plentyn mewn preseb, ac aeth yn ôl i weithio yn y cartref, yn meddwl bod bellach yn ymdopi. Eto gwaith ty, ymweliadau â'r postmon ac eraill pethau yn dal i rwystro ef. Nid yw'r gwyliau parhaol yn cael eu caniatáu i diwnio i naws gweithio. Ar ddiwedd y dydd, yn sydyn sylwi ar yr amser a dechreuais feddwl, pam na wedi gweithio. Fis yn ddiweddarach, sylweddolodd na allai weithio'n gynhyrchiol yn y cartref. Mae'n rhentu hun desg gwaith yn y swyddfa ac yn olaf dechreuodd i symud yn ei waith. Mewn rhai achosion, mae hyn yw'r unig ffordd i wneud cynnydd.

Nodweddion y gwaith tŷ

Mae astudiaethau wedi dangos bod gweithio o gartref wedi ei fanteision ei hun. Mae'r sefydliad hwn o lafur yn cynyddu lefel y boddhad bywyd ac yn helpu i wella cynhyrchiant. Fodd bynnag, mae hyn yn bosib dim ond os ydym yn ystyried rhai o'r manylion. Fel arall, mae'n well peidio â rhoi'r gorau i'r swydd, gan y bydd y presenoldeb ynddo yn rhoi canlyniadau llawer mwy trawiadol i chi.

amserlenni hyblyg

amserlennu hyblyg yn dod yn fwyfwy cyffredin yn y blynyddoedd diwethaf. Mae llawer o gwmnïau yn defnyddio swyddfeydd gyda llai desgiau na nifer y gweithwyr, gan arbed ar rent ac yn annog telegymudo. Gall staff drefnu amserlen hyblyg, ac mae mwy a mwy o fusnesau ledled y byd yn defnyddio dull sy'n caniatáu i weithio o gartref. Ond peidiwch â meddwl ei fod yn ddigon i agor y gliniadur a dechrau i gyflawni tasgau. Mae'r problemau yn dechrau o'r dechrau ac yn delio â bron pob, gan nad yw'n cael ei gysylltu â lefel y cymhwyster a arlliwiau tebyg.

Problemau gyda gwaith cartref

Gall problemau gyda gweithrediad bell yn ymddangos o'r cychwyn cyntaf. Mae hyn oherwydd ein bod yn credu y gall pob agwedd ar y gwaith yn cael ei rhoi ar waith yn y cartref, ond nid yw'n. Cafodd ei dweud yn ddiweddar am astudiaeth lle 514 o weithwyr yn cymryd rhan. O ganlyniad, mae'n dod o hyd nad oedd gweithwyr o bell wedi cael unrhyw hyfforddiant neu arweiniad ar sut i drefnu eich gwaith. Ar yr un pryd maent yn gweithio yn y cartref bob amser neu'r rhan fwyaf o'i amser. Mae diffyg hyfforddiant arbennig oedd achos anawsterau wrth fynd i weithio yn y swyddfa i weithio yn y cartref. Nid yw'r cwmni oes gan syml y wybodaeth ar sut i reoli gweithwyr gydag oriau hyblyg. Mae absenoldeb system rheoli gweithredol yn torri i lawr.

rheoli angenrheidiol

Felly, sut y dylai edrych fel llywodraethu da mewn bywyd i teleweithio? Yn gyntaf oll, dylai'r cyflogwr atal y dylai person gael ei ddynodi man gwaith, a fydd yn cael ei gyfyngu i deulu a gwrthdyniadau eraill. Yn anffodus, mae'n haws dweud na gwneud. Yn ogystal, mae problemau eraill a allai niweidio eu gyrfa neu yn syml alw yn saib. Os nad ydych yn treulio amser yn y swyddfa, eich cyfraniad yn llai amlwg. Rydych yn cael llai o siawns o gael eu gwahodd i brosiect newydd, ac ni allwch fanteisio ar y cyfleoedd sydd ar gael i'r rhai sydd bob dydd yn gweld y prif bersonol. Rydych yn cael eu hynysu yn broffesiynol ac yn bersonol. Gall y sefyllfa hon ar gyfer llawer fod yn rhy ddifrifol.

Mae'r ymdeimlad o unigedd

Mae astudiaethau diweddar o Brifysgol Arizona yn dangos bod pedwar deg y cant o bobl yn gweithio gartref, yn teimlo y diffyg cyfathrebu â chyfeiriad strategol y cwmni. Traean yn teimlo nad ydynt yn cael digon o gefnogaeth gan yr awdurdodau. Gweithio o bobl gartref yn dod yn ynysig yn broffesiynol ac yn bersonol. Amdanynt, does neb yn meddwl bod yn ffynhonnell o broblemau.

Camau bach tuag at hyblygrwydd

Fodd bynnag, mae gweithio o gartref yn gyfleus, eich perfformiad yn cael ei werthuso gan y canlyniad, ac nid ar y ffaith o fodolaeth eich swyddfa, ar wahân nad oes angen i chi dreulio dwy o'r gloch y ffordd. Mae'n dilyn y casgliad bod 'ch jyst angen i chi i ddelio â'r anfanteision gwaith o bell, ac nid i roi'r gorau iddo. Os bydd y cwmni yn penderfynu symud i amserlen hyblyg i'w gweithwyr, dylai weithredu yn raddol. Yn yr achos hwn, gan weithio o gartref yn gyfleus ac yn broffidiol. Jyst angen yr hyfforddiant ac ymwybyddiaeth nad yw popeth bob amser yn rhedeg yn esmwyth. Nid oes angen i ganolbwyntio yn unig ar gynhyrchiant gweithwyr, heb dybio sut i'w gyflawni.

Yr ymagwedd gywir

Mae'n well i wneud y cyfnod pontio. Gadewch i'r gweithwyr yn dechrau gweithio o gartref ychydig ddyddiau yr wythnos, a dim ond wedyn symud ymlaen i amser llawn. Yn y broses, mae angen dadansoddi cynhyrchiant yn barhaus. Os yw'n dioddef, dylai newid rhywbeth, yn hytrach nag aros am yr awdurdodau o anfodlonrwydd ac yn llawn o colledion posibl. Yn ogystal, mae angen gweithwyr o bell fod yn gallu cymryd rhan ym mywyd y swyddfa. Er enghraifft, mae'n bosibl i gynnal cyfarfodydd gyda'r darllediad fideo ar gyfer gweithwyr o bell fod yn eu helpu i deimlo'n rhan. Mae hefyd yn gyffredin i ddefnyddio ystafelloedd sgwrsio sy'n helpu pob gweithiwr i gymryd rhan yn y trafodaethau. O bryd i'w gilydd ddylai ddod i'r swyddfa, i fynychu digwyddiadau mawr ar gyfer gweithwyr. Os ydych yn aros yn unig yn llais ar y ffôn, byddwch yn colli eich cyfranogiad ym mywyd y cwmni. Ni all hyn ond yn effeithio ar gyflwr eich gyrfa.

misperception

Peidiwch ildio i'r gred gyfeiliornus bod dyn sy'n gweithio yn y cartref, yw i'r cwmni yn hollol yr un cyflogai, fel yn y swyddfa, yn union mewn amgylchedd gwahanol. Gallwch gyflawni hyn, ond dim ond os byddwch yn gwneud ymdrech ddifrifol i wneud hynny. Mae'n rhaid i chi gymryd i ystyriaeth yr holl fanylion y graffeg anghysbell ac yn barhaus yn gwneud ymdrech ymwybodol i aros yn rhan gadarn ym mywyd y gweithiwr cwmni.

anawsterau posibl

Mae rhai pobl nid yn unig yn cael i gyfuno cartref a'r gweithle. Gallwch roi cynnig, ond unwaith yno, yn hwyr neu'n hwyrach, daw'r sylweddoli bod gormod o dynnu eu sylw amharu ar eich gwaith. Mae'r holl bethau hyn bach sy'n gwneud i fyny y dydd yn y cartref, yn gwbl absennol, os ydych chi yn y swyddfa. Dyna pam weithiau mae'n well i well gan gweithle yno. Nid yw hyn yn golygu nad yw gweithio gartref yn werth yr ymdrech o gwbl. Dim ond y dylai amserlen fod mor hyblyg â phosibl. Beth allwch chi ei wneud yn eich cartref, gallwch wneud yn y cartref. gweithwyr eraill gall weithio allan yn well, a gallant fod yn siartiau dileu yn gyfan gwbl. Mae'n fater unigol, penderfyniad a ddylai gael eu trin yn fanwl. Cyfradd eich hun cynhyrchiant eich hun a meddwl am ble y byddwch yn well gweithio. Os ydych yn - y rheolwr, mae angen i chi ddysgu hyblygrwydd wrth chwilio am weithwyr. Mae angen cael gwybod a fydd yn gallu ymdopi â'u tasgau yn y cartref, ac i bwy mae'n well i aros yn y cwmni cydweithwyr.