Egwyddorion rheoli wrth reoli, mae eu dosbarthiad ac ymagweddau

Ystyried yn fanwl egwyddorion rheoli wrth reoli. Fel y soniwyd eisoes, maent o ddau fath o cyhoeddus a phreifat.

egwyddorion rheoli mewn rheoli math cyffredinol yn awgrymu gymeriad cyffredinol ac ehangu eu dylanwad ar bron pob sector o'r economi a rheoli chwmpas ynddo. Mae'r egwyddorion cyffredinol y categorïau canlynol: datblygiad cytbwys, ffocws, dyrchafu, disgyblu, cymhwysedd, hierarchaeth.

O ran yr egwyddorion penodol, maent yn tueddu i fod â chymeriad lleol ac yn rheoleiddio prosesau rheoli unigol mewn unrhyw ddiwydiant penodol neu fenter benodol. Mae'r egwyddorion hyn yn cynhyrchu bob busnes neu ddiwydiant ei ben ei hun, yn ôl angen neu draddodiad, diwylliant neu ofynion.

Fel gydag unrhyw weithgaredd, rheoli hefyd yn amodol ar gyflwyno i'r deddfau sy'n diffinio gwahanol ffiniau a chyfyngiadau. egwyddorion rheoli mewn rheoli mae'n rhaid hefyd ufuddhau i'r deddfau a'r cyfyngiadau y maent yn gosod.

Nid yw egwyddorion eu hunain yn brin a diffinio meini prawf a gofynion penodol ar gyfer rheolaeth y sefydliad, gallant ddisgrifio yr hyn a ddylai fod yn bennaeth y cwmni, ac yn helpu i greu rhyw fath o sail ar gyfer rheoli effeithiol.

Yn yr achos hwn, nid oes angen rheolwr unigol yn uniongyrchol ac yn fanwl gywir yn dilyn egwyddorion rheoli, mae'n rhaid i'r arweinydd delfrydol ei hun yn eu creu ar eu pen eu hunain yn seiliedig ar y safleoedd sylfaenol o'r egwyddorion a luniwyd gan wyddonwyr adnabyddus yn y maes. Ond yn aml rheolwyr yn cymryd fel sail, mae rhai egwyddorion a dim ond yn eu haddasu i gyd-fynd â'ch anghenion yn seiliedig ar yr angen a'r sefyllfa, ond mae'r egwyddorion cyffredinol yn yr un fath ar gyfer pob un gydag ychydig o newidiadau.

Mae enghraifft o egwyddor gyffredinol yn cael ei ystyried fel yr egwyddor o gymhwysedd. Ac mae'n gweithio ar gyfer pob arweinydd fel anwybodus rheolwr (anghymwys) Ni all reoli'r fenter yn effeithiol.

Ni ddylai egwyddorion preifat gynhenid groes i'r cyffredin. Fel y soniwyd uchod, mae'r egwyddorion penodol, pob sefydliad fel gwrthrych o reolaeth rheoli yn cael ei ystyried yn unigol. Ac mae'n egwyddorion hyn llywodraethu wrth reoli caniatáu i ddangos yr holl dyfeisgarwch a dyfeisgarwch y pen. O ganlyniad, wrth ddadansoddi yr egwyddorion penodol, gallwch farnu nodweddiadol o reolaeth ar y fenter, ar draws y diwydiant neu oruchwyliwr.

Dosbarthiad dulliau rheoli wrth reoli nid yn anaml iawn yn arwain at ddatblygu egwyddorion penodol.

Ystyriwch egwyddorion sylfaenol hyn o reolaeth wrth reoli ddau systematig a phwrpasol, disgyblaeth ac anogaeth, gall pob un o'r egwyddorion hyn yn amrywio o wlad i wlad (cenedl). Er enghraifft, yn Japan ymagweddau at egwyddor disgyblu yn sylfaenol wahanol i farn yr egwyddor hon ymysg gwledydd eraill. Nid yw'r prif wahaniaeth egwyddor hon yn gorwedd yn y ffaith bod y ddeddfwriaeth yn syml na all, ni fydd cyflwyno i'r pen, nid oes unrhyw wahaniaeth arwyddocaol yw bod yn y Siapan rheolwr fersiwn ac is-gwaith gan ddefnyddio dulliau o gydymffurfiad gwirfoddol, yn hytrach na gosod y model Americanaidd o reolaeth. Mae'r dulliau gwahanol yn dangos bod er gwaethaf y ffaith bod yr egwyddorion cyffredinol yr un fath i bawb, gallant gael eu gweithredu yn eithaf gwahanol, gan gymryd i ystyriaeth y meddylfryd y bobl a'r traddodiadau hanesyddol diwylliannol sy'n bodoli yn y gymdeithas. Os Siapan egwyddorion proffesedig o ideoleg y Dwyrain, yr Unol Daleithiau yn rhoi anad dim annibyniaeth dyn fel person, yn aml yn achosi fflach o herfeiddiad yn yr amgylchedd rheoli. Ac nid yw'n cael ei ystyried i fod yn ddangosydd gwael y cwmni neu'r sefydliad ar gyfer yr Unol Daleithiau.