Crowdsourcing fel rheoli technoleg gwneud penderfyniadau

Mae'r term "crowdsourcing" ei gyflwyno gyntaf yn 2006 gan yr awdur Dzheffom Haui ac mae'n cynrychioli trosglwyddo rhai swyddogaethau cynhyrchu i bobl heb gontract cyflogaeth. Mae hyn yn eich galluogi i ddefnyddio potensial nifer sylweddol o bobl er budd busnes ac yn sylweddol yn datrys y problemau sy'n dod i'r amlwg o reoli gwneud penderfyniadau.

Y prif wahaniaeth rhwng crowdsourcing o gontract allanol yw pan gwmni allanoli dosbarthu gwaith rhwng y gweithwyr proffesiynol am yr arian, a chostau crowdsourcing cael eu lleihau oherwydd y defnydd rhad ac am y sgiliau gweithwyr proffesiynol amatur, wedi'i gyfeirio at ddatrys problem busnes penodol.

Crowdsourcing - Mae hyn yn arloesi o'r cyfrifiad y defnyddiwr, rheoli technoleg gwneud penderfyniadau, lle gweithgynhyrchwyr yn dibynnu'n fawr ar y profiad a phroffesiynoldeb yr aelodau. Gellir dadlau bod technoleg crowdsourcing sefydlwyd yn seiliedig ar ddarpar gwsmeriaid gyfnewid am ddim eu syniadau gyda'r cwmni.

Ar hyn o bryd, mae'r syniad o ddefnyddio crowdsourcing eithaf poblogaidd, ni waeth pa lefel o benderfyniad atebion rheoli , nid ydym wedi eu hystyried. Fel enghraifft yw cynnwys y wefan, llenwi gan yr ymwelwyr. Mae enghreifftiau o adnoddau o'r fath yn y rhwydweithiau cymdeithasol a gwasanaethau newyddion, Wicipedia, fforymau lluosog, ac adnoddau eraill gan OpenStreetMap, lle mae ymwelwyr yn creu eu cynnyrch gwybodaeth eu hunain.

Felly, yn Procter & Gamble, y weinyddiaeth yn cyhoeddi problem ar yr adnodd InnoCentive.com, sy'n cael eu rhoi ar waith o fewn y gorfforaeth, gan gynnig atebion ar gyfer gwobrau arian parod mawr llwyddiannus. Mae eu cynigion yn cael eu hanfon yn fwy na 160,000 o wirfoddolwyr.

Yn Threadless, mae'r cwmni ar gyfer cynhyrchu crysau-T yn Chicago, rheoli technoleg dull o wneud penderfyniadau o crowdsourcing cael ei weithredu yn y broses ddylunio. Ffurf y cyfranogiad yn cynnal cystadlaethau ar-lein. Gan y gall penderfyniadau rheoli technoleg crowdsourcing cais yn cael ei rhoi ar waith, er enghraifft, pan fydd y caledwedd, yn enwedig y cyfrifiadur na all wneud y gwaith. Yn yr achos hwn, mae'n cael ei roi i berfformio am ffi fechan nifer fawr o bobl gyffredin. Yma, er enghraifft, mae'n ymwneud math hwn o waith, gan fod y trawsgrifiad o'r recordiadau.

Mae'r prifysgolion tramor lledaenu rheoli technoleg gwneud penderfyniadau drwy greu safleoedd gyda chronfa ddata ei diweddaru'n rheolaidd ac yn Safle o fyfyrwyr, gyda'r lleoliad o ddigwyddiadau lle y gallai myfyrwyr gymryd rhan. Datblygu a llenwi'r sylfaen gyda sefydliad o'r fath cymryd rhan yn y myfyrwyr eu hunain trwy ddefnyddio cysyniad crowdsourcing.

Yng nghyd-destun gweithgareddau busnes, y defnydd o crowdsourcing yn ennill momentwm ym maes hyfforddiant a gweithio gyda'r cronfeydd wrth gefn y staff y cwmni. astudiaethau empirig yn y maes hwn yn cael eu cyflwyno yn y ysgrifeniadau llawer o wyddonwyr yn y cartref a thramor, yn arbennig, NP Bialiatski, BL Bazarov, GG Zaitsev, OS Samygin, AI Turchinov ac eraill. Creu wrth gefn personél, gan gynnwys persbectif wrth gefn, y broses yn eithaf hir, llafur-ddwys, sy'n gofyn paratoi gofalus a threfnu gymwys ar gyfer unrhyw gwmni. Ei weithredu yn ddull o crowdsourcing nifer o fanteision i gyflogwyr, sy'n cymryd rhan uniongyrchol a datblygwyr prosiectau. Ar gyfer cyflogwyr - mae'n gyfle i ddod o hyd i staff cymwys, brwdfrydig sy'n chwilio am gyflogaeth neu cynnwys yn y gronfa wrth gefn arfaethedig; ar gyfer ymgeiswyr am swyddi gwag - y cymhelliant i wella gwybodaeth, twf personol gyda golwg ar gyflogaeth proffidiol pellach ar gyfer y tîm prosiect - y posibilrwydd o wireddu ymarferol o'u syniadau, profi cymhwyso TG-dechnolegau yn arfer rheoli.