6 strategaethau i helpu i ddewis partner busnes

Rydych ar fin i ffurfioli cytundeb partneriaeth? Cymerwch eich amser, os gwelwch yn dda yn gyntaf ddarllen y cyngor doeth o bobl brofiadol yn y maes hwn.

Partneriaethau mewn busnes

mentrau mawr i'r amlwg yn seiliedig ar wahanol bartneriaethau. Fodd bynnag, hyd yn oed y gorau ohonynt y gellir eu dinistrio partneriaeth heb eu profi.

Strategaethau ar gyfer partneriaid profiadol

Mae'r rhain yn entrepreneuriaid a phobl nad ydynt yn gwybod am achlust partneru mewn busnes, rhannu eu doethineb galed i'w ennill. Maent yn dweud yr hyn y dylech dalu sylw i cyn i chi ymuno gyda phartner busnes.

Dilynwch eich greddf a ysgrifennu popeth ar bapur

Mae'r awdur enwog, siaradwr ysgogol ac entrepreneur Dzhek Kenfild yn dweud bod y llwyddiant mwyaf yn dod ato diolch i bartneriaeth lwyddiannus - eu llyfr gorau iddo gyd-ysgrifennodd gyda awduron eraill, ac mae ei gwmni ef yn rheoli ynghyd â phartneriaid. Mae dau brif faen prawf fersiynau partneriaeth Canfield: y cyntaf - mae angen i bobl yr ydych yn hoffi ac y gallwch ymddiried ynddo, yr ail - dylai'r person yn dod â rhywbeth na fyddech chi eich hun yn gallu cael chi. Cydymdeimlad ac ymddiriedaeth - mae'r rhain yn gysyniadau oddrychol, ond mae'n rhaid i ddysgu sut i ymddiried yn eich greddf. Os bydd rhywbeth yn teimlo'n o'i le reddfol - peidiwch â symud i'r cyfeiriad hwn. Un o'r camgymeriadau mwyaf a all atal ffurfio partneriaethau - yw'r diffyg eglurder yn y rolau a gyflawnir, cyfyngiadau, a'r opsiynau ar gyfer iawndal allan o'r bartneriaeth, yn ogystal â diffyg ar bapur. Mae'n bwysig ymddiried yn ei gilydd, ond mae hyd yn oed yn fwy pwysig i wneud yn siŵr eich bod yn rhannu barn y partner hyder am ddyfodol y cwmni a phethau eraill. Mae pobl yn aml yn wahanol safbwyntiau a dealltwriaeth o'r un pethau, os nad ydynt yn cael eu sillafu'n allan ar bapur.

Cyfathrebu â'r partner yn y dyfodol am o leiaf blwyddyn

Buddsoddwr ac Ymgynghorydd i lawer o multimillionaires Tai Lopez fel y prif delerau ac amodau cyn ymrwymo i unrhyw gytundeb partneriaeth yn galw adnabyddiaeth gyda'i bartner yn y dyfodol o leiaf am flwyddyn. Mae rhai astudiaethau seicolegol a gwyddonol yn dangos bod pobl yn dangos pwy ydynt mewn gwirionedd, yn union ar ôl blwyddyn o dyddio. Mae fel berthynas - mae angen rhywfaint o amser i gyfarfod cyn i chi briodi. partneriaeth busnes - mae fel priodas. Felly, rydych angen rhywfaint prosiectau tymor byr i ddod i adnabod ei gilydd yn well. Mae angen i chi ddysgu sut i "ddarllen" pobl. Os nad yw rhywbeth yn gweithio - rhaid i chi symud ymlaen. Mae hyn yr un fath a wrthodwyd i gyfarfod â'r dyn ar ôl tri ymweliad, - nid ydych eto wedi llwyddo i glymu ymrwymiad tymor hir, fel y gallwch adael yn ddiogel ac yn ddi-boen. Y camgymeriad mwyaf y gellir ei oddef mewn partneriaeth - mae'n ffurfio rhy gyflym y bartneriaeth. Gwnewch yn siŵr eich bod wedi dynodi y radd o gyfrifoldeb pob un o'r partneriaid. Fel arall, efallai y byddwch yn dod o hyd y byddwch yn gwneud yr holl waith. Bydd camau Undeb angen i chi ei ragnodi dyletswyddau'r partner, eich hawliau eich hun ac opsiynau allan o'r bartneriaeth. Er enghraifft: ". Partner fydd yn gwneud y dasg A, B ac C am 30 awr, ac mae'r dasg D - am bum awr" Po fwyaf cywir a manwl i chi ysgrifennu allan, y lleiaf tebygol na fydd eich cytundeb yn gweithio.

Defnyddiwch y math, ond peidiwch ag anghofio am y pleser

Enwog cynhyrchydd Hollywood a sgriptiwr Roberto Orci yn credu y gall partneriaethau fod yn wych, ond gall ddod yn eich hunllef waethaf. Defnyddiwch mathemateg i bennu hawliau pob un o'r partneriaid. Ydy, mae'r mathemateg. Os yw un ac un yw dau, nid yw hyn yn y bartneriaeth orau i chi. Dylai un ac un yn gyfartal tri. Dylai'r bartneriaeth fod yn rhywbeth mwy na dim ond chyfanswm ei rannau. Fel arall, bydd yn haws i gyflogi staff ar gontract allanol i rannau eraill o'ch busnes. Dylech hefyd yn ffurfio partneriaethau gyda phobl sy'n well na chi mewn rhai pethau. Yn aml iawn, gallwch weld sut nad yw'r ego dynol yn caniatáu iddo fynd i mewn i bartneriaeth broffidiol iawn. Mae pobl yn teimlo dan fygythiad gan y partner yn fwy profiadol a medrus ac ni all oresgyn hyn annog genfigennus gwael i edrych ar y sefyllfa o safbwynt gwahanol. "Mae'r Tad Hysbysebu," meddai David Ogilvy fod angen i chi logi pobl sy'n callach na chi. Wel, yn y diwedd, mae angen i chi wneud yn siŵr y byddwch yn mwynhau y bartneriaeth hon. Eto i gyd, bydd pob cyfranogwr fynd i mewn i hir-dymor berthynas "briodas busnes". Bydd y berthynas yn rhan bwysig o'ch bywyd. Chi ar y ffordd y bydd llawer o ups a natur anwastad. Ym mha ystyr, os nad ydych yn ei fwynhau? Gwrthsefyll y demtasiwn i fynd ymlaen am y bri crynodeb mawr neu bartner - os nad ydych yn mwynhau gweithio gyda'i gilydd, ni fydd eich partneriaeth yn para'n hir.

Sganiwch yr ymennydd

Adroddiadau Entrepreneur James Svonvik mai'r peth cyntaf mae'n ei wneud gyda phartner posibl - mae'n rhoi iddo gerdded ychydig o brofion personoliaeth, sydd yn fath o sganiwr ar gyfer yr ymennydd. Mae'n bwysig iawn i wybod pa fath o berson y byddwch yn gweithio yn y dyfodol, gan fod partneriaeth busnes - y mae, fel y crybwyllwyd eisoes, yn fath o briodas. Yn ail, mae'n well i weithio gyda phobl sydd â sgiliau eraill sy'n gallu ategu ei ben ei hun, ond mae'n rhaid i bobl hyn i rannu ei farn ar hyn neu y cwestiwn. Os ydych yn allblyg - edrychwch am fewnblyg. Os ydych yn berson y cwmni - efallai y bydd angen rhywun sy'n gallu gweithredu o tu ôl i'r llenni i chi. Os ydych yn y math o berson, yna bydd angen i chi chwilio am allblyg i allu cyflwyno eich cwmni yn y ffordd orau.

Mount ymlaen llaw yr holl amodau

Entrepreneur a'r Ymgynghorydd Chris Plough yn cynhyrchu dim ond partneriaethau hynny a fyddai'n dda ar gyfer y ddwy ochr, yn y tymor hir ac yn seiliedig ar y berthynas. contract Affiliate troi i mewn i ffordd i ddogfennu'r dealltwriaeth o'r sefyllfa y partneriaid, yn ogystal â polisi yswiriant mewn achos o newid arweinydd. Ac er mwyn cyflawni canlyniad perffaith, mae angen i chi eistedd i lawr gyda'i gilydd a thrafod y ddau brif beth - gwerthoedd craidd a busnes bagiau. Mae'r ddwy eitem yn eich galluogi i greu partneriaeth proffidiol iach a all wrthsefyll unrhyw broblemau mewn busnes.

Peidiwch â bod ofn gadael

Tynnodd Entrepreneur Phil Suslou sylw at y profion personoliaeth. Gyda'u cymorth, byddwch yn gallu deall y dewisiadau partneriaid llafur y dyfodol a deall yn well sut y maent yn gweithredu. Ond dyma mae cyfyng-gyngor - yn ddelfrydol hoffech gael cydbwysedd, ond nad ydych am i leihau meddwl ei gilydd y ffaith eich bod yn rhy wahanol. Os ydych yn credu mewn sêr-ddewiniaeth, gallwch hyd yn oed edrych ar y chytunedd gyda'ch partner ar yr arwydd Sidydd - rhybudd ar bob cyfle. Ond peidiwch â bod ofn i fynd allan o'r bartneriaeth - Phil yn dweud bod y camgymeriad mwyaf iddo erioed derbyn i'r gweithgareddau partneriaeth, tyfodd allan o'i ofn o wrthdaro. Mae'n cyfaddef ei bod yn anodd o ystyried y trafodaethau cymhleth. Unwaith allan o hyn, roedd yn gohirio torri cytundeb partneriaeth yn rhy hir, hyd yn oed er ei fod yn gwybod na fyddai'n gweithio. Mae hyn wedi creu llawer o gwrthddywediadau mewnol. Mae'n treulio gormod o ynni dros ben y gellid eu defnyddio ar gyfer yr hyn Phil yn fwy addas na'r bartneriaeth doomed adeiladu.