Mae lleoliad y cynnyrch ar y farchnad

Pan benderfynodd y cwmni ar y segment targed ar gyfer y swydd, bydd angen i chi benderfynu pa lleoli cynnyrch yn y farchnad y bydd yn dewis i gael mantais gystadleuol. Ond cyn hynny mae angen i chi edrych yn drylwyr y nodweddion y nwyddau o gystadleuwyr, eu ffordd, ac ar y sail hon, er mwyn asesu ei safle yn y farchnad. Lleoli'r nwyddau ar y farchnad yn estyniad rhesymegol o segment darged a ddewiswyd, mae'r sefyllfa gorau posibl ar gyfer brasamcan mwyaf o'r nwyddau i'r defnyddiwr. Marchnatwyr hefyd yn defnyddio'r cysyniad o "lleoli".

Os segmentu yn diffinio nodweddion a ddylai berchen ar y cynnyrch yn nhermau dewisiadau a dymuniadau o brynwyr posibl, mae'r safle yn gweithio i argyhoeddi defnyddwyr bod y cynnyrch yn union yr hyn y maent am ei brynu. Y ffactorau sy'n pennu sefyllfa o nwyddau yn y farchnad yw: y pris y cynnyrch, ei ansawdd, y gwneuthurwr, ymddangosiad, gwasanaeth ar gyfer prynu, yn ogystal â delwedd y nwyddau a brynwyd. Mae lleoliad y cynnyrch ar y farchnad yn cynnwys cymhleth o weithgareddau marchnata i argyhoeddi brynwyr posibl eu bod yn cael eu cynnig cynnyrch sy'n cael ei gynllunio'n benodol ar gyfer eu dewisiadau.

Mae'n bosibl i ddefnyddio amrywiaeth o ddulliau marchnata, er enghraifft:

- lleoli Cynnyrch ar sail y budd-daliadau, gyda chymorth o anghenion penodol;

- lleoli, sydd wedi'i hanelu at gategori penodol o ddefnyddwyr sydd eisoes wedi prynu cynnyrch hwn, neu trwy gymharu â chystadleuwyr;

- lleoli Cynnyrch gyda hynny o syniadau am sut i fod yn nwydd. Dylech fod yn ymwybodol na ddylai'r safle fod yn gysylltiedig â gwybodaeth anghywir y prynwr. Er y gall weithredu unwaith, ond yn disgwyl trafferth difrifol ar ôl gwneuthurwr hwn.

Mae'r strategaethau lleoli cynnyrch canlynol yn y farchnad yw'r rhai mwyaf cyffredin:

- cyflogi ei arbenigol yn y segment ffurfiwyd eisoes gyda chymorth gystadleuaeth;

- Search cynnig cynnyrch segment ac am ddim gyda nodweddion eithriadol.

Galwedigaeth arbenigol yn awgrymu astudiaeth ragarweiniol o sefyllfa gystadleuol yr holl gyfranogwyr swmpus yn y farchnad hon, mae sail dros hyder yn y manteision cystadleuol ei gynnyrch, monitro cyson o faint y segment o ran ei gapasiti, cymhariaeth o botensial eu cystadleuwyr potensial 'i gynnal busnes ar lefel ddigonol, gan ddefnyddio dulliau datblygedig symud nwyddau i'r farchnad. Mae hyn i gyd at ei gilydd yn creu cyfle i gynnig i ddefnyddwyr cynnyrch gydag eiddo o ansawdd uwch. Dim ond o dan amgylchiadau o'r fath, gall y cwmni fod yn hyderus y bydd yn dod o hyd i ei arbenigol, ar ôl ennill ei gystadleuwyr.

Mae'r ail strategaeth yw y farchnad chwilio, "Ffenestri", is-segment cul, nad yw'n cael ei feddiannu neu'n tanddefnyddio eto. Mae'r strategaeth hon yn y dull cywir o weithgareddau marchnata yn sicrhau llwyddiant y fenter.

Ffordd i ddeall pam brynu cynnyrch penodol, ac nid ydynt yn prynu un arall, yn ddull o gymharu prif ffactorau sy'n effeithio ar y dewisiadau o brynwyr posibl. Canlyniad yr astudiaeth ar y farchnad nwyddau o segment penodol yn cael eu drwy gynnal holiaduron, cyfweliadau a ffyrdd eraill i astudio cymhellion prynwr, lleoli cynlluniau cynhyrchion sy'n cystadlu. Mae'r diagram hwn yn dangos y pwysig o safbwynt cwsmer posibl, nodweddion y cynnyrch. Mae lleoliad y cynnyrch ar y farchnad yn gyfrifol nid ei eiddo gwirioneddol, ac mae ei ganfyddiad goddrychol gan ddefnyddwyr.