Marchnata, Awgrymiadau marchnata
Dadansoddiad STEP a'i bwysigrwydd yn natblygiad y cwmni
Yn y byd heddiw mae yna lawer o dechnegau sy'n caniatáu i gynllunio strategaeth farchnata'r cwmni fel wrth fynd i mewn newydd marchnadoedd, ac ehangu ei gynhyrchu. Un o'r elfennau pwysicaf unrhyw ymchwil marchnata yn-ddadansoddiad STEP, y mae gwybodaeth yn cael ei chasglu am y prif ffactorau amgylcheddol sy'n cael effaith uniongyrchol ar y boblogaeth, eu dewisiadau a'u galluoedd y gweithgaredd busnes.
Cwmni sydd ei angen STEP-ddadansoddiad yn wael, oherwydd heb gymryd i ystyriaeth yr amgylchedd allanol i siarad am ymchwil i'r farchnad gwrthrychedd o nwyddau a gwasanaethau, yn syml, yn ddiystyr. Dyna pam am nifer o flynyddoedd y marchnatwyr blaenllaw y Gorllewin a amlygodd y dadansoddiad fel y ffactor pwysicaf wrth gymryd i ystyriaeth y cyfeiriadedd cyffredinol y fenter. Mae enw'r dadansoddiad hwn yn dod o'r STEP talfyriad Saesneg, neu yn hytrach o'r cyntaf priflythrennau, sy'n golygu bod y canlynol ffactorau amgylcheddol :
- Yn gymdeithasol Cymdeithasol ffactorau perthnasol;
- Ffactorau technolegol perthnasol Technolegol;
- ffactorau economaidd arwyddocaol Economaidd;
- ffactorau arwyddocaol Gwleidyddol Gwleidyddol.
Mae'n bwysig deall bod y STEP-dadansoddiad nid yn unig yn caniatáu i chi gymryd i ystyriaeth ffactorau allanol, ond mae hefyd yn gwneud iddynt sefyll allan yn y categori ardaloedd o'r fath, am na all y cwmni ddylanwadu. Dylent fod yn orfodol i gymryd i ystyriaeth ac yn eu defnyddio ar gyfer eu dibenion eu hunain. Fel enghraifft, sefyllfa lle y cwmni yn McDonalds yn ystod agoriad ei swyddfa cynrychiolydd cyntaf yn Moscow. Yna y mwyafrif helaeth o bobl, er wedi clywed am y cadwyni bwyd cyflym o gwmpas y byd, fodd bynnag, nid ydym erioed wedi gweld dim byd tebyg iddo. Dyna pam ar y diwrnod cyntaf o agor roedd ffws mawr, a McDonalds am y tro cyntaf yn ei hanes, roedd ciw enfawr. Mae'r sefyllfa hon yn cael ei nodweddu yn amlwg gan y ffaith nad yw'r cwmni wedi ystyried yn llawn y ffactorau y dimensiwn cymdeithasol a gwleidyddol, fel yn y post-agor y lle bwyta Americanaidd cyntaf yn edrych fel gwyliau go iawn. Yn gyffredinol, aeth ffyniant hwn yn unig er lles y cwmni, fodd bynnag, wedi gorfodi marketolgov fod yn gyfrifol am y cynllunio pellach o'i strategaeth i barhau i osgoi y llinellau hir.
Mae'r STEP-ddadansoddiad yn caniatáu'r defnydd o nifer o fanteision, diolch y gall y cwmni gystadlu'n llwyddiannus ac yn cadw masnach a gweithgarwch economaidd. Felly, dyma yw'r manteision:
- wrth weithio gyda CAM-ffactorau, megis y pen, a'i staff yn dechrau siarad am yr amgylchedd allanol, nid yn unig, ond hefyd yn raddol yn dechrau meddwl am y peth;
- diwylliant cyfunol meithrin ystyriaeth ffactorau amrywiol yr amgylchedd allanol, a allai arwain at ei weledigaeth o'r amgylchedd allanol a ffactorau macro;
- o ganlyniad i astudio dadansoddwr ffactorau marchnata allanol yn adeiladu darlun o'u canfyddiad cyfannol;
- yn y broses o fyfyrio ar yr amgylchedd allanol am gyfnod hir o amser mae'r cwmni wedi cynhyrchu arferiad cyson o weithwyr a delir i ffactorau allanol yn llawer mwy o sylw nag eiliadau yn y cartref.
Cynnal STEP-ddadansoddiad yn syml ddigon, ond y prif beth yn yr achos hwn yw i weithio allan y dull cywir i dadansoddiad cyffredin o'r amgylchedd allanol. Gyda dull systematig, mae'r gweithwyr yr adran farchnata i ddatblygu gweledigaeth gyffredin o ddyfodol y cwmni a gwerthuso ei berfformiad o ran cyflawni canlyniadau posibl. STEP-ddadansoddiad ar yr enghraifft y fenter yn caniatáu i adnabod cryfderau a gwendidau o ddylanwadu ar ffactorau, gan ddefnyddio y gallwch gynllunio eich gweithredoedd tactegol a strategol yn y dyfodol agos ac yn bell y cwmni. Mae hyn yn esbonio'r boblogrwydd mawr o STEP-ddadansoddiad mewn cwmnïau modern.
Similar articles
Trending Now