Memorandwm buddsoddi - yn ffordd wych o ddenu buddsoddwyr

memorandwm buddsoddi - dogfen sy'n cynnwys yr holl ddata o unrhyw fenter, llunio cynigion ar gyfer fuddsoddwr posibl. Mae'r fethodoleg y mae'n cael ei ffurfio, yn ddigon datblygu'n dda ac felly ni ddylech wyro oddi wrth ei reolau.

memorandwm buddsoddiad yn cynnwys y wybodaeth, y mae'r strwythur wedi cael ei ddatblygu arferion buddsoddi byd-eang, rheolaeth y gyfraith, benderfyniadau llys a doethineb bydol syml. Mae'r wybodaeth fod yna, dylai ganiatáu i unrhyw fuddsoddwr i wneud y canfyddiadau eu hangen. Gan y gall cymhwysedd darpar fuddsoddwyr yn amrywio'n fawr, y memorandwm - dogfen a luniwyd yn fanwl, sy'n caniatáu i ddeall ac i wneud asesiad o atyniad buddsoddiad o bron unrhyw un ohonynt:

• Os byddwn yn cymryd, er enghraifft, buddsoddwyr preifat unigol, ei fod yn y lleiaf cymwys, ond ar yr un pryd y mae'n cael ei ddiogelu orau gan y gyfraith.
• Ar lefel sefydliadol o ofynion cymhwysedd a dogfennaeth yn uchel iawn, yn enwedig yn ei rôl fel rheolwr y gweithredoedd ar y cyd neu gronfa bensiwn.
• Gall Cymhwysedd Corfforaethol yn dibynnu ar ei faint ac a yw'n gweithio yn yr un diwydiant fel y cwmni sy'n dymuno i ddenu buddsoddiad.
• Gall Banciau masnachol gyfarwyddo'r buddsoddiad ar gyfer caffael y cyfalaf sylfaenol y fenter, os yw'n rhan o'u gweithgareddau.
• Banciau masnachol ac buddsoddiad yn talu llawer o sylw i gymhwysedd, gan ei fod yn effeithio ar les eu cleientiaid.
• Ond mae cronfeydd menter yw'r mwyaf anodd ac yn gymwys, mae ganddynt ddiddordeb yn y didwylledd uchaf a'r cyfle i gymryd rhan ar bob lefel y cwmni, gan gynnwys rheoli personél.
• Ar gyfer llywodraeth ac arian noddedig asiantaethau, y flaenoriaeth yn gorwedd wrth gyflawni nodau penodol, cyn-drafod gwleidyddol a chymdeithasol. Efallai na fydd hyn fod yn elw ar fuddsoddiad - y prif beth bod y canlyniad a ddymunir ei gyflawni.

Peidiwch â drysu memorandwm buddsoddiad â'r cynllun busnes fel natur a phwrpas o'r offerynnau hyn yn wahanol iawn i'w gilydd. Os bydd y memorandwm - dogfen sy'n anelu at ddenu buddsoddwyr, cynllun busnes yn ganllaw ymarferol i weithredu ar gyfer rheolwyr uchaf. a luniwyd yn wreiddiol cynllun busnes, sy'n dangos y cyfeiriad ar gyfer datblygiad pellach, ac yna ffurfio memorandwm i ddenu buddsoddiad. Mae'n annhebygol y bydd y cwmni yn gallu cael mynediad i fuddsoddiadau, os nad yw'n cael cynllun busnes da.

Er gwaethaf y ffaith nad oes unrhyw reolau pendant ynghylch sut y memorandwm buddsoddi i gael ei lunio, yn enghraifft o'r strwythur, sydd bron ym mhob ffynhonnell, yn cynnwys eitemau sy'n ofynnol canlynol:

1. Crynodeb - trosolwg byr o'r cyfleoedd buddsoddi.
2. Trosolwg o sectorau economaidd lle y mae'r cwmni yn (cyflwr cyffredinol y diwydiant, cyfleoedd, bygythiadau, statws yr amgylchedd, ac ati).
3. cwmni y buddsoddir Gwybodaeth (hanes y cwmni, ei strwythur sefydliadol, nodweddion y prif gyfranddalwyr a pherchenogion).
4. Cynhyrchu a nodweddion y cynnyrch. Yn yr adran hon, yr holl gamau yn y broses gynhyrchu a thechnoleg a ddefnyddir yn cael eu disgrifio yn fanwl. Data hefyd yn cael eu rhoi ar y gost o nwyddau, patentau a nodau masnach sy'n bodoli eisoes. Byddwch yn siwr i nodi cyfleoedd ar gyfer ehangu cynhyrchu a R & D.
5. Marchnata a gwerthu. Ceir strategaeth dadansoddiad o'r farchnad, marchnata a ddefnyddir yn cael ei ddisgrifio, yn nodi defnyddwyr posibl y cynhyrchion a gynhyrchwyd. O ystyried y deinameg o werthiannau.
6. Staff o (gwerthusiad o lefel broffesiynol o rheolwyr a'r gweithwyr eu hunain).
7. materion corfforaethol eraill.
8. Gwybodaeth Ariannol (astudiaeth ddichonoldeb, dogfennau cyfrifeg sylfaenol, ac ati).
9. Ariannol cynllun (cynllun cyllid symudiadau dychwelyd cynllun o'r arian a fuddsoddwyd, gwerthuso risgiau ariannol posibl, ac ati).

Yn y diwedd fel arfer ysgrifenedig casgliadau cyffredinol, argymhellion, cynigion.

Felly, wrth i ni weld, y memorandwm buddsoddiad - yn ffordd wych o ddenu buddsoddwyr.